宜兴教育云

守正创新促发展 踔厉奋发勇前行

2023年度现代服务系工作计划

江苏省陶都中等专业学校

二〇二三年一月

2023年是学校“提质培优”攻坚之年，“安全稳定”强化之年。现代服务系将以党的二十大报告精神为指引，以学校的“十四五”规划为指导，以学校2023年度工作计划为准绳，以党建工作为中心，以专业建设为基石，以“守正创新促发展 踔厉奋发勇前行”为宗旨，多措并举进一步提升系部各项建设工作水准。

一、聚焦党建工作  发挥榜样力量

（一）深化党建品牌建设，营造良好氛围

在本年度，现代服务系将进一步做好系部党员管理工作，在校党委和校区党支委的领导下，积极组织党员教师学习党的二十大报告精神，开展岗位榜样示范工程，推动系部党员教师积极参与“开好一节党员示范课”“上好一节团课”“做好一次志愿活动”等党建活动，通过党员示范引领作用，推动系部整体教学能力提升工作，并形成传递正能量、岗位献力量的良好氛围。

（二）“党建+团建”，推动优秀学生成长

推动“党建+团建”工程建设深度，依托系部团支委进一步加强“青年大学堂”“积分入团”“共青团员团校学习”“学生干部学校学习”等工程建设力度，进一步增强系部团支委的凝聚力，在系部学生中形成“积极学习工匠精神、争当优秀共青团员”的良好政治风气和氛围，探索提升中职学生政治素养的最优路径。

（三）聚焦课程思政，提升思政教育水平

在本年度，要以创建无锡市优秀课程思政项目为党建工作重点内容，要积极利用系部人文性质课程较多，专业课程和文化基础课程思政内容丰富的特点，积极推动教师做好课程思政融合教学工作，提升利用课堂主阵地提高中职学生思政素养的育人能力。

二、发力德育工作  提升学生素养

（一）强化德育常规管理，提升工作效能

在本年度，要针对多年来存在的系部学生入学基础较为薄弱的短板，德育口子形成“强管理方能出成效”的工作共识，进一步加强各类考核，在日常管理中对教室卫生死角、男生宿舍、卫生间等德育管理薄弱地带加强巡视，对课间、自修课前、宿舍熄灯前等管理薄弱时段依托学生会加强学生自我管理队伍建设及其工作效能，加强班主任课间巡班、日常巡舍等工作的督查，多管齐下全面加强德育常规管理工作精细化程度。

（二）积极组织德育活动，提供展示舞台

系部要深入进行调研，了解学生喜闻乐见且班主任乐于组织参与的活动内容与形式，在此基础上精心组织各类德育活动。要以校级一月一主题的德育月主题为引领，每月推出一节校级德育主题班会；要根据重大节庆时间节点组织有意义的德育活动，如在学期初结合无锡和江苏省文明风采竞赛活动组织学生参赛，在清明前后组织共青团员和优秀学生代表进行“徒步重行先烈抗战路”活动，在国庆节前后组织“爱我家乡我为乡村振兴尽绵力”活动，通过丰富多彩的德育活动为学生提供展示自我风采的舞台，从而带动学生素养的不断提升。

（三）聚焦文化建设工作，实现以文化人

本年度一方面要继续推行“一班一品”建设工程，借助校区德育条线力量组织“班级文化建设优秀项目评选”活动，推动班主任注重班级文化建设工作；对系部教学楼整体进行文化走廊规划和建设工程，根据专业内涵、系部建设成果、优秀毕业生情况等进行设计和装饰。通过重重举措创设“让每一面墙都育人”的良好育人氛围。

三、着眼专业建设  夯实办学基础

（一）凝神五年制高职发展，推动高质量办学

本年度要以“五年制高职教育人才培养工作办学水平评估”为契机，进一步梳理“民宿运营与管理”专业办学一年来的成绩与不足，对标补差，进一步提升办学实效。另一方面，积极争取申报的新的五年制高职专业“休闲服务与管理”能够顺利申报成功，进一步扩大校区五年制高职办学整体实力，并为系部整体建设旅游类专业群打下坚实的基础。

（二）强化专业实训室建设，增强办学硬实力

在本年度要进一步修订各专业人才培养方案，并以其为专业建设准绳，根据各专业、各课程的实际需求，进一步做好实训室建设或改造工程，努力争取根据建设计划完成饮品调制综合实训室、烘焙综合实训室建设工程，改造现有形体实训室、制茶综合实训室，进一步提升现有的专业实习实训条件。同时，做好各项规划工作，为新增专业实习实训条件的创设做好准备，不断推进办学硬实力的提升。

四、注重科研工作  促进科学发展

（一）办好欣遇班主任沙龙，推动德育科研能力提升

本年度将以《班主任之友》的征稿主题为核心内容，结合系部德育工作亟待解决的实际问题，组织好一月一次的“欣遇班主任沙龙”，并通过集体探究和领题人撰稿的方式积极创作高质量论文，通过德育科研工作推动班主任德育管理能力和德育问题解决能力的提升。

（二）以各类课题为依托，助力系部工作科研水平

本年度将以张高峰同志主持的以课程思政为主题的无锡市教育学会课题和王复盛同志主持的以产教融合为主题的江苏联合职业技术学院课题为依托，进一步推动课题研究与三教改革的结合，提升办学水平。同时，要积极鼓励系部教师参与江苏省职教学会2023-2024年度职业教育课题的申报，要探索科研工作转换为系部各项工作发展的生产力的路径，通过科研推动系部教育工作的科学化发展。

五、凝神产教融合  创新发展模式

（一）借力校企合作，扩大专业办学影响

本年度，将借助学校与篱笆园签订战略合作协议之机，积极与宜兴市内民宿产业头部企业建立合作关系，并在属地政府和教育主管机构的关心下筹划建立“宜兴市民宿产业小微企业人才需求联盟”，并组织民宿管理与运营专业建设委员会，通过办学联盟和建设委员会深入研究民宿管理与运营专业的人才培养方向与目标，进一步提高专业建设与产业发展的横向联系，提升相关专业的人才培养能力和社会知名度。

（二）深化产教协同，探索人才培养新路

本年度系部要进一步深化与合作企业的协同育人机制的建设工作，要探索出适合产业需求的高质量的中、高职职业技能人才培养新路。要利用2022届毕业生实习考核与优秀毕业生评选之机，与合作企业联办“2022届旅游类专业学生实习环节技能汇报演出与技能大比武暨旅游类专业技能考核合格证书现场考核”活动，促使合作企业关注实习生职业技能与职业道德的综合培养，提升系部毕业生的人才综合素质，并进一步探索适合企业需求的旅游类专业人才能力认定证书体系建设路径。同时，继续与“水墨田园”就《现代学徒制活页式工作手册》编撰工作进行协调，争取编制一本实用性强的新型活页式教材，为旅游类专业教材改革探出新路。

六、布局招生工作  保障持续发展

在本年度春学期开学初积极进行宜兴市域和校区所在阳羡生态旅游度假区地域产业发展状况调研，在充分调研的基础上确定好2023年度系部招生专业，并在中考前后认真布局招生工作，力争在2023年度完成招生160人以上的招生目标，保持系部发展的可持续性。